O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma das melhores formas existentes de se preparar para grandes desafios de carreira, seja para alcançar uma promoção no emprego atual ou para colocar em prática um projeto específico.
De uma forma resumida, esta técnica consiste em desenvolver um roteiro específico para seguí-lo e chegar onde você gostaria de estar profissionalmente, ou seja, se trata de traçar metas para levá-lo a um intenso desenvolvimento pessoal e profissional.
Quando se coloca no papel prazos e metas a serem seguidos, será muito mais difícil perder o foco, sendo uma estratégia muito funcional. Para saber mais sobre esse assunto e entender como começar a criar o seu Plano, continue sua leitura.
Como o Plano de Desenvolvimento Individual funciona?
O PDI é uma prática muito utilizada por diversas empresas, servindo especialmente para monitorar o desenvolvimento de cada colaborador. Vale mencionar ainda que esta também consiste em uma técnica de aplicação supraorganizacional.
A criação de um Plano de Desenvolvimento Individual pode variar, mas estará sempre relacionada com as competências que você deseja adquirir e como vai alcançar este feito a fim de obter maior destaque em sua profissão.
Segundo especialistas, a prática também serve como técnica de autodesenvolvimento para os objetivos próprios de cada funcionário, independente da sua função na empresa ou do seu gestor.
Como montar um PDI
Se você deseja obter sucesso com esta metodologia específica, será necessário montar o PDI através de alguns passos específicos, que vão encaminhá-lo ao desenvolvimento profissional. Veja a seguir quais são estes passos:
- Definir objetivos: determine com precisão qual será o nível de desenvolvimento esperado e também em quanto tempo deseja chegar nessa etapa. Não esqueça de avaliar também os subsídios que a sua empresa oferecerá para que o objetivo seja alcançado;
- Avalie as competências necessárias: assim que você determinar os objetivos, comece a avaliar quais são as competências necessárias para que aquilo seja alcançado. Faça uma lista completa e clara para facilitar a visualização;
- Faça uma análise pessoal: analisar seus pontos fortes e fracos é um ponto importante pensado, já que os fracos deverão ser melhorados e os fortes podem ser aprimorados para que o objetivo fique mais próximo;
- Defina as prioridades: assim que você entender melhor o que é necessário para alcançar o objetivo, encontre quais são as competências que devem ser priorizadas a fim de conseguir o desenvolvimento profissional;
- Regra de 3: uma tática para priorizar é avaliar as habilidades pensando-se no impacto do seu objetivo, desejo de aprender a nova habilidade e urgência da habilidade, que são 3 questionamentos muito importantes;
- Desenvolva um cronograma: depoi de tudo isso, criar um cronograma específico para expor quando e como irá desenvolver cada uma das habilidades selecionadas;
- Analise o percurso: faça uma análise constante do seu trajeto de desenvolvimento e crie espaços específicos para isso, já que dessa forma será possível fazer todos os ajustes necessários ao longo da jornada.
Através da internet você também pode encontrar modelos de PDI que irão te inspirar no momento de desenvolver o seu próprio, então use e abuse das ferramentas de busca para encontrar exemplos inspiradores.
O que evitar
Quando estiver criando o seu PDI, seja o mais realista possível, pois definir metas que são impossíveis de serem realizadas irão te atrapalhar ao longo do projeto, principalmente se o prazo estabelecido for mais curto.
Ainda em relação aos prazos, estes também devem ser definidos com cuidado, já que dentro de um Plano de Desenvolvimento Individual você pode estabelecer objetivos de curto, médio e longo prazo.
Por fim, no momento de escolher quais as competências a serem desenvolvidas, dê maior atenção para aquelas nas quais você já possui certa prática. Dar atenção apenas para o que não possui habilidades pode não acarretar em resultados positivos.
Após fazer o PDI
Assim que você concluir o seu próprio PDI, você não deve focar simplesmente nos itens que foram ou não cumpridos, porque o principal ponto deste trajeto é o aprendizado adquirido e a reflexão de como tudo ocorreu.
Ao final do processo faça questionamentos abrangentes, como “O que deu certo e o que deu errado?”, “Quais foram as habilidades desenvolvidas?”, “ O objetivo não foi alcançado por erro na definição das competências?”, etc.
Com isso você poderá visualizar o resultado como um todo, sabendo de forma realista quais os hábitos a serem mudados e pode ser um ponto de partida para o desenvolvimento de um novo Plano de Desenvolvimento Individual.